I går konsentrerte de seg dypt før dagens ildprøve. I "morgen" setter de grå hår i hodet til mange bedriftseiere.
Bodø Spektrum er stinn av såkalte millenials. 2000-generasjonen som har vokst opp med internett og bruker alt de kommer over av teknologi for å løse et problem. Åpningsseremonien til First Lego Leagues åpne europeiske mesterskap er bare 20 timer unna og over 1100 ungdommer fra 66 lag forbereder seg intenst.
Noen kilometer unna sitter 70 personer fra næringsliv og det offentlige. De hører på analytiker Paul Jackson fra Forrester Research. I forbindelse med Lego-mesterskapet retter First Scandinavia søkelyset på hvordan bedrifter kan komme overens med generasjonen i sin bedrift.
– Millenials demonterer gjerne datamaskinen selv, istedenfor for å vente til at it-avdelingen kommer, sier han litt ut i presentasjonen av sin nye rapport.
Verdifullt. Analytikeren med spalter i Financial Time, La Tribune, The Guardian og Handelsblatt er klar på de at er verdiulle ressurser for bedriftene dersom forholdene legges til rette for dem. I motsetning til det mange tror, er den nye generasjonen svært sosiale mennesker.
– Svært sosiale mennesker som helst vil jobbe i grupper, slår Jackson fast.
Noen minutter senere er svenske Frida Blankenhau (15) fra laget DAL 1337 konsentrert over oppgaven sin. Hun skal lede laget gjenom teoridelen i mesterskapet. Hun bekrefter raskt det han sier.
– Når jeg en gang får meg jobb, vil jeg ikke bli stengt inne på et kontor. Jeg vil sitte i et åpent og trivelig kontorlandskap hvor jeg kan ha personlig kontakt med alle rundt meg. I tillegg vil jeg bruke MSN og andre kanaler med arbeidskolleger og andre for raskt å få svar på ting, sier Frida.
Ut av kontroll. Frida er på mange måter eksempelet til Paul Jackson. Men han understreker flere ting. Millenials er effektive, de kommer ofte inn i bedriften som en frisk pust, de er fleksiblie, de lærer på flere måter enn bare ved å lese, og de tar raskt til seg ny teknologi. De negative sidene ved millenials i en bedrift er få, men de er der: Blant annet at teknologi ut av kontroll kan spre informasjon som bedriften ikke ønsker utenfor sine fire vegger.
For å integrere den nye generasjonen i bedriften anbefaler han blant annet følgende:
– La dem "mess around" med teknologien som finnes og introduser dem for ny teknologi, men ikke glem de menneskelige aspektene rundt det hele, sier Jackson. Han understreker også at millenials er problemløsere og kjeder seg raskt dersom de ikke får ei utfordring å løse.
Nanoteknologi Frida Blankenhau og resten av deltagerne fikk et problem. De skulle rette søkelyset på nanoteknologi. Resultatet deres ble ble en kreftkur ved hjelp av teknologien. Dette skal de presentere gjennom en teoretisk del, og en praktisk del i dag. Så spørs det om de kommer til finalene i morgen.
Ikke langt unna er det engelske laget, The Next Generation, i ferd med å finpusse sin utfordring. De har funnet fram til en kur mot en lungesykdom ved hjelp av nanoteknologi.